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服務咨詢 管理升級
企業為什么要做管理制度建設

  企業管理制度是企業為求得最大效益,在企業管理實踐活動中指定的各種帶有強制性義務,并能保障一定權利的各項規定或條列,包括企業的財務制度、人事制度、風險制度、生產管理制度、民主管理制度等一切規章制度。企業規范管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此,企業各項管理制度,是企業進行正常經營管理所必需的,它是一種強有力的保證。優秀企業文化的管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現
 

 
 
企業管理制定原則
  • 合規性原則
    企業經營首先要合法、合規
  • 一致性原則
    與企業的價值觀、經營戰略保持一致
    與企業的業務循環保持一致
  • 統一性原則
    與企業的經營目標要統一
    與企業的業務模式要統一
    與企業的績效考核系統要統一
     
企業管理制度與信息化的關系
  • 信息化系統是保障企業制度有效的執行落地。使其管理制度固化
  • 企業信息化系統能夠將企業制度進行量化考核
  • 改變企業文化,讓成長性企業快速步入成熟期
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