服務(wù)咨詢 管理升級(jí)
信息化建設(shè)對(duì)于中國企業(yè)來說已不再陌生，但前期效果實(shí)在差強(qiáng)人意。以致企業(yè)信息化建設(shè)被稱為“IT 黑洞”。造成這種結(jié)果的原因很多，如管理軟件系統(tǒng)不成熟，系統(tǒng)實(shí)施隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足等，但核心的問題是信息化建設(shè)并沒有與適合企業(yè)的管理體系相結(jié)合
企業(yè)信息化建設(shè)是以信息技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的管理改造過程。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化過程不是單純的管理技術(shù)問題，必須考慮現(xiàn)有和未來的信息技術(shù)應(yīng)用，即應(yīng)利用信息技術(shù)的手段固化管理體系，并提高信息交互速度和質(zhì)量
流程優(yōu)化最終目的是企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理職能要適應(yīng)市場(chǎng)的變化、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行落地，以及風(fēng)控管理得到有效的執(zhí)行
企業(yè)流程優(yōu)化步驟
企業(yè)流程優(yōu)化效果
